近日,一則『南京大眾書局在店堂內舉辦「裸體閱讀」圖片展』的消息在網絡上流傳。圖片主角是兩名長發裸體女子,她們在書店內『裸體閱讀』,手裡的書恰到好處地遮住了敏感部位。
另據上海【青年報】報道,『裸體閱讀』圖片展最早現身於上海大眾書局,該書局舉辦『裸體閱讀』圖片展的目的在於告訴讀者『閱讀,沒有門檻,無處不在。』同時,上海大眾書局總經理助理也表示:『其實這種嘗試,我們在今年上海書展上就已經開始了。我們這麼做,就是想讓大家關注閱讀。』 『裸體閱讀』圖片展剛剛開始,便已經引起了諸多網友和讀者的爭議,有對此表示好奇的,稱『他們把顏如玉從書里摳出來了。我想去看看美女』;也有對這種通過獵奇推銷圖書的舉措表示不滿的,一句『你就給我看這個』被不少網友轉發。 此外,在圖書銷售業界,『裸體閱讀』圖片展的推廣方式也引起不少同行的批評,有批評者表示『書店是做文化的,營銷打出「裸體」二字,不管有沒有真的運用到裸體圖片,都是一種對書籍的褻瀆』。 對於種種爭議和批評,上海大眾書局總經理助理回應稱:『我們的初衷是為了推廣閱讀,能夠吸引更多讀者,通過什麼手段不重要……圖片展是想告訴讀者,讀書也是個私密的事兒,不需要大庭廣眾。希望讀者絕對放鬆,在放棄了浮華的外表之後,還能充滿閱讀的激情和興趣。』他還表示,將會有更多圖片上牆。 令人奇怪的是,雖然書店方口口聲聲表示是為了推廣閱讀,可從模特們手中拿的書看,品位不高。看來,商家們更多是把注意力放在『裸體』上了,而他們本身的『閱讀』水準還有待提高,也使得『讓靈魂更貼近書籍』的口號更顯空洞。 對此,著名學者、中南財經政法大學教授喬新生認為:『通過「裸體閱讀」來推銷,或許只是一個噱頭,一種低級的炒作手段。實體書店確實經營艱難,國人閱讀狀況也確實堪憂,但這並不僅僅是經營方式的問題。』 『裸體閱讀』會有效嗎? 這只是一個噱頭,或者說是書店經營中博人眼球的一種低級手段。因為正人君子會不屑一顧,而想看裸體的人,即便去書店看了,會不會真的因此買書,甚至是因此讀書,這都是很存疑的事情。所以說這是一種低級的炒作。真正願意買書讀書的人,不會因為書店有沒有裸體圖片而改變想法的。 北京晨報:書店舉辦『裸體閱讀』圖片展引起了很多爭議,您覺得這種方式對促進閱讀是否有效? 喬新生:這只是一個噱頭,或者說是書店經營中博人眼球的一種低級手段。我想它的效果並不會如主辦者想象中的那麼明顯。為什麼呢?因為正人君子會不屑一顧,而想看裸體的人,即便去書店看了,會不會真的因此買書,甚至是因此讀書,這都是很存疑的事情。所以說這是一種低級的炒作。真正願意買書讀書的人,不會因為書店有沒有裸體圖片而改變想法的。 北京晨報:在您看來,什麼樣的書店更能夠吸引您去逛呢? 喬新生:一個書店能不能吸引人,首先在於有沒有好書,很多年來我都有逛書店的習慣,但是我不知道這個習慣還能堅持多久,因為每次去書店,收穫的大多都是失望,爛書成堆,好書難見蹤影,這樣的書店,即便有再多的噱頭,恐怕也難留住讀者。其次,一個有特色的書店往往也是人們習慣去的地方,比如說港台的一些有名的書店,他們的經營方式儘管各有不同,但往往都是非常有特點的,讓人記憶深刻,甚至不僅僅有閱讀、買書的功能。在那裡,既能享受到精神上的愉悅,同時也有物質消費的功能,路過的人可以進去小憩一下、歇歇腳,順便看看書,這都是很好的方式。 實體書店經營艱難已經成為難解的社會問題,以北京為例,從『風入松』書店關張歇業開始,幾年來實體書店紛紛倒閉關門,有評論稱『民營書店已經逐漸退出城市』,這引起了許多學者、讀者和網友們的擔憂,甚至有人曾經發起過『保衛書店』的活動,但效果並不明顯。與此同時,城市中高昂的房價、圖書低微的利潤卻在進一步侵蝕着書店的生存之地。 那麼,實體書店的生存之道究竟在哪裡?著名學者、中南財經政法大學教授喬新生表示:『書店生存維艱,既有經營方式的原因,也有圖書業本身的原因,更重要的是後者,關鍵在於改變圖書業現狀,改革圖書出版機制。有了好書,才有讀書的人。』 困境中的紙質閱讀 第一個原因,我想和電子閱讀的普及有關。我從武漢到北京,帶一本書坐高鐵,結果上車以後發現車上的人,手裡拿的不是電腦就是iPad,只有我拿本書,成了一個另類。這說明,電子閱讀的時代已經來臨,它有着太多紙質閱讀所不具備的方便的功能,對紙質閱讀帶來的衝擊無法讓人忽視。 北京晨報:近年來一些實體書店紛紛倒閉,同時國人的閱讀狀況也成為不少人擔憂的問題,在您看來我們圖書銷售市場的狀況如何呢? 喬新生:實體書店倒閉的現象已經很多,從『風入松』關門開始算起,這幾年倒閉的著名實體書店恐怕也有數十家了。第一個原因,我想和電子閱讀的普及有關。我從武漢到北京,帶一本書坐高鐵,結果上車以後發現車上的人,手裡拿的不是電腦就是iPad,只有我拿本書,成了一個另類。這說明,電子閱讀的時代已經來臨,它有着太多紙質閱讀所不具備的方便的功能,對紙質閱讀帶來的衝擊無法讓人忽視。 北京晨報:除了電子閱讀的衝擊之外,您認為還有什麼別的原因嗎? 喬新生:科技的發展,時代的變化只是一部分。更重要的是,我們的圖書定價機制和流通結構出了問題,一本書出版後,寫書的人可能只能拿到十分之一到五分之一的版稅,書店同樣也是利潤微小。但實際上,圖書的利潤並沒有那麼低,人們不禁要問這些利潤去了哪裡呢?其實利潤都被一層一層的批發商拿走了,此外還有一些圖書策劃人,策劃機構也是主要的獲利者,他們一個字不寫,反而能大賺其賺。作者的利潤少,自然不願意認真寫,書店的利潤少,就很難經營下去。此外,圖書價格也是擋住讀者的問題之一,就北京來說,大的出版社出版的書籍,定價八九十元、一兩百元的比比皆是,更高的天價圖書也屢見不鮮,我就曾經見過定價18800元的書,這麼高的價格,至少在我來說,寧可去圖書館借閱,也不會去買的。 並不是所有書店都艱難 就我看來,港台圖書業的繁榮大約有兩個原因:第一,多元化的經營方式,比如誠品書店,他們不僅僅經營圖書,也是咖啡店、蛋糕店、休閒場所等,人們路過這裡,既可以歇腳,也可以讀書,物質精神都能夠得到滿足,類似的這樣多元經營的品牌書店還有不少,而且也總是有很多人喜歡去哪裡。其二,自由而寬鬆的圖書出版機制,我想這是非常重要的一個原因。 北京晨報:在您看來,實體書店經營艱難是一種必然嗎? 喬新生:其實也未必。在內地,實體書店確實普遍都生存困難,國營的書店比如新華書店還好一點兒,他們有自己的房子,至少不用掏租金,民營書店就很艱難了。但在港台並非如此,他們的書店依舊欣欣向榮,甚至有什麼圖書展之類的,每次都很火爆,人潮洶湧。作為一個讀書人,其實我始終也都想知道為什麼會這樣。 北京晨報:為什麼內地與港台的實體書店會有這樣兩種不同的境況呢? 喬新生:就我看來,港台圖書業的繁榮大約有兩個原因:第一,多元化的經營方式,比如誠品書店,他們不僅僅經營圖書,也是咖啡店、蛋糕店、休閒場所等,人們路過這裡,既可以歇腳,也可以讀書,物質精神都能夠得到滿足,類似的這樣多元經營的品牌書店還有不少,而且也總是有很多人喜歡去哪裡。其二,自由而寬鬆的圖書出版機制,我想這是非常重要的一個原因。隨便一個公司都可以自由出版書籍,這樣圖書市場上最好的書、最爛的書都有,真正的百花齊放。但是在內地,圖書出版業仍舊是個高度壟斷的行業,缺少競爭,出版社掌握着書號,他們可以隨意選擇要出的書,而不是根據市場銷售和調研的情況選擇書的內容。我們都知道,沒有競爭的市場,一定是個逐漸萎縮的市場。 好大廈沒有好書 賣書的人坐擁書城,一個字不讀也是常有的事。過去進書店,總是能碰到幾個白髮蒼蒼的老店員,你需要什麼類型的書,他能給你介紹一堆,而現在書店裡的中青年工作人員,你要問其某某書怎麼樣,他們只會告訴你,能幫忙在電腦上查一查有沒有存貨就完事了,其他什麼書的內容等一概不知。書店本身沒有文化,賣書的人不讀書,這是書店普遍存在的問題。 北京晨報:國人的閱讀狀況也是許多人擔憂的問題,這和實體書店經營艱難是否也有關係呢? 喬新生:買書的人少,確實是導致實體書店經營困難的原因之一。但是為什麼買書的人少呢?我覺得恐怕還是好書少的緣故吧。我在武漢,這裡有一個非常好的圖書大廈,但是進去以後是什麼結果呢,真正可以滿足人們精神需求和追求的書實在是太少了,功利性質的書反而太多了,諸如『高考指南』、『小學生營養快餐』之類的書,總是在最顯眼的地方。最好的大廈,沒有最好的書,這是一個很悲哀的事情。 北京晨報:爛書太多也是許多人一直批評的現象,您認為為什麼會出現這樣的局面呢? 喬新生:還是圖書出版管理體系的問題:有管理,無好書。圖書市場上急功近利,劣幣驅逐良幣。就我來說,雖然現在仍舊市場逛書店,但是每次去收穫的都是失望,已經越來越不愛去了,甚至不知道還能堅持多久。不是說爛書不該有,而是說爛書、好書都有的市場,才是正常的市場。如果每一個大學教授都可以隨意地出爛書,我想,那就真正的百花齊放了,也終究會有好書在其中出現。 北京晨報:對於實體書店來說,是否也有需要注意的問題呢? 喬新生:是的。現在很多實體書店,並沒有真正把圖書和其他的商品區別開來。圖書銷售人員也不知道他們真正守着的是什麼?賣書的人坐擁書城,一個字不讀也是常有的事。過去進書店,總是能碰到幾個白髮蒼蒼的老店員,你需要什麼類型的書,他能給你介紹一堆,而現在書店裡的中青年工作人員,你要問其某某書怎麼樣,他們只會告訴你,能幫忙在電腦上查一查有沒有存貨就完事了,其他什麼書的內容等一概不知。書店本身沒有文化,賣書的人不讀書,這是書店普遍存在的問題。 學會市場細分 首先,最重要的是要改變圖書管理體系,進一步放開圖書市場,不要再製造和維持壟斷集團,壟斷一定不能帶來好的產品,很多時候我們怕打開窗戶進來蒼蠅,蒼蠅有什麼可怕呢?多準備幾個蒼蠅拍不就行了。對於圖書業來說,不要怕爛書,放開市場,肯定會有好書出現,也會有爛書出現,這才是百花齊放。而壟斷的結果只會是,爛書不斷增多,好書不斷減少,這叫萬馬齊喑。我想這是管理者應該反躬自省的。 北京晨報:如何才能改變書店生存的現狀呢? 喬新生:首先,最重要的是要改變圖書管理體系,進一步放開圖書市場,不要再製造和維持壟斷集團,壟斷一定不能帶來好的產品,很多時候我們怕打開窗戶進來蒼蠅,蒼蠅有什麼可怕呢?多準備幾個蒼蠅拍不就行了。對於圖書業來說,不要怕爛書,放開市場,肯定會有好書出現,也會有爛書出現,這才是百花齊放。而壟斷的結果只會是,爛書不斷增多,好書不斷減少,這叫萬馬齊喑。我想這是管理者應該反躬自省的。 北京晨報:對於經營者來說,應該怎麼改變呢? 喬新生:圖書的經營者首先要自己讀書,沒有文化的書店,永遠都不可能真正被讀者接受。其次,也應該學會市場細分,不要總是想着做什麼暢銷書,現在已經有了小印數的機器,一次印幾十本都可以,成本很低,又能滿足大眾的需求,也是很好的一個出版方式。此外,我想政府在支持方面,對作者或書店等應該加以扶助和補貼,比如對作者,每賣一本書政府給其補貼多少,對書店可以進行銷售補貼和減稅等,這些都是很好的方式。 晨報記者 周懷宗 來源:北京晨報 |
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