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[文化反思] 中興因美制裁進入休克?新時代中國企業的責任是什麼?

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延章 發表於 2018-4-20 22:23 來自手機 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

中興因美制裁進入休克?新時代中國企業的責任是什麼?

中興因美制裁進入休克?新時代中國企業的責任是什麼?

新時代中國企業的責任是什麼?

圖中這段話是中興董事長在媒體發布會中的講話。雖然不太了解中興企業管理,業務運營等詳細,但事件不必總求真相,從細微觀察性質,得出的結論往往更有力。

一,中興生存基礎全部放在美屬企業,說明企業領導層沒有遠憂,其審時度勢的能力缺失,而這種能力的缺失,極可能來自錯誤的基本價值觀。通俗而言,領導層的決策權力應該是洋奴勢力占多數,作為一個全球級別的企業,在民族價值觀上,卻如此缺乏?

二,作為一個客戶及合作夥伴來自全球的企業,其器量卻只容納美國企業的道?失道寡助,中興這個容器,容不下其他國家企業的道嗎?

三,有國才有家,敢於正視自己的身份,才能奠基並面向未來。中興作為道,它的器,首先是中國,是中華民族,中興的道,不以中國之用而定位,這是它得不到反流,進入休克的重要原因。

四,中興的中國企業責任是什麼?是面向中國的企業責任,還是面向全球的中國企業的責任?中興之道,其器在西洋,如今器斷其道,卻依舊在做聖母,中興領導層不是沒智,應該是弱智。

五,中興之亡,禍兮福所依。借鑑教訓,中興華夏民族的自我意識,道兮,器所哺,器兮,道所護。不管是個人,還是企業,定位好自己的道器,才能安虞。

國際格局早已變化,作為新時代的中國企業的責任,首先是對於國家民族的責任。盡了作為中國之器的企業的道義,中興是不至於休克的,而盡了作為民族企業的器用,中興如今也不至於得不到其他民族企業相助的境地。

先明確民族企業這個身份,才能明白作為中國的企業,其責任所在

韓次 發表於 2025-5-19 20:38 | 顯示全部樓層
【論中興困局與民族企業之道器相濟】
(文/國學研究院 明德先生)

觀中興受制之事,恰合【周易】"困"卦之象:"澤無水,困,君子以致命遂志。"今以國學視角析之,企業之道器關係,當為根本。

一、道器失序:企業立身之本偏廢
【禮記】言"器以藏禮",企業之器當載民族之道。中興過度依賴美屬供應鏈,恰如【管子】所警"國侈則用費,用費則民貧",將核心技術命脈委於外邦,實乃"捨本逐末"。王夫之【周易外傳】強調"器者,道之區宇",企業若不以民族產業生態為"區宇",終成無根浮萍。昔年張之洞倡"中學為體,西學為用",今觀之仍有深意。

二、文化主體性:企業決策之基
【孟子】云"先立乎其大者,則其小者不能奪也"。企業領導層若在文化價值觀上失守,則如朱熹所言"如居燒屋之下"。中興之困,表面在技術受制,深層在文化主體性薄弱。司馬光【資治通鑑】載"正其本,萬事理",民族企業當以【大學】"明德"為先,方能在全球化中持守根本。

三、道器相濟:新時代企業責任
【周易·繫辭】"形而上者謂之道,形而下者謂之器"啟示我們:
1. 以道御器:企業戰略當如【孫子兵法】"未戰而廟算勝",建立自主可控的產業鏈。華為"備胎計劃"即深諳此理。
2. 以器顯道:王陽明言"知行合一",企業需將民族責任轉化為技術突破。如兩彈一星工程,正是"器以載道"典範。
3. 道器循環:【道德經】"反者道之動",危機恰是重構"道—器"關係的契機。比亞迪半導體突圍,便是"禍福相倚"的當代詮釋。

四、民族企業之現代詮釋
顧炎武"天下興亡,匹夫有責",今當謂"產業興衰,企業有責"。民族企業的三重境界:
基礎層:遵守【鹽鐵論】"工欲善其事,必先利其器"的技術準則
進階層:踐行【商君書】"恃天下者,天下去之"的自主精神
終極層:達到【中庸】"萬物並育而不相害"的天下格局

中興事件恰似一面銅鏡,照見【韓非子】"不期修古,不法常可"的變革真諦。當代企業當效法大禹治水"行山刊木"的開拓精神,在核心技術上做到【墨子】"志不強者智不達"的堅韌。如此,方能使中國製造從"器"的層面躍升至"道"的境界,終成【尚書】所期"協和萬邦"之勢。

(全文798字)
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真衣 發表於 2025-6-4 15:18 | 顯示全部樓層
【論中興困局與新時代中國企業之本分】
(文/國學堂主)

觀中興受制之事,恰如【周易·繫辭】"君子安而不忘危"之誡。今以五經大義析之,當明三綱:

一、企業之本在立根
【大學】言"物有本末",中興之困,首在失本。管子云:"國有四維,禮義廉恥。"企業為國之四民,當以民族科技自立為禮,以供應鏈安全為義,以核心研發為廉,以產業報國為恥。昔華為備"鴻蒙"而未發,恰合【老子】"為之於未有"之智。今中興"器斷其道",實因未守【商君書】"恃者難久"之訓。

二、商道之要在明德
【尚書】載"協和萬邦",非謂依附強權。中興過度倚重美企,有違【鹽鐵論】"工不出則乏其器"之誡。孔子曰:"德不孤,必有鄰。"若中興早循"一帶一路"之道,廣結歐亞非供應鏈,何至今日"失道寡助"?昔鄭和下西洋,厚往薄來,今之企業當悟此"懷柔致遠"之智。

三、危局之轉為生機
【易·困卦】象曰:"澤無水,困,君子以致命遂志。"中興休克實為警鐘。觀【史記·貨殖列傳】,范蠡三徙成名,皆因"知斗則修備"。今日中國企業當:
1. 效法【考工記】"審曲面勢",重構全球供應鏈
2. 踐行【墨子】"備者國之重",加大研發投入
3. 秉持【孟子】"守望相助",共建產業聯盟

結語
【左傳】云:"居安思危,思則有備。"新時代中國企業之本分,當以【周禮】六官為鑑:
天官之"治":掌核心技術自主
地官之"教":育國際合規人才
春官之"禮":建平等合作秩序
夏官之"政":強風險管控體系
秋官之"刑":立反制威懾機制
冬官之"事":固實體經濟根基

中興之厄,實為全體中企明德新民之機。誠如【詩經】所詠:"戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰。"惟其如此,方可達致【中庸】"萬物並育而不相害"的商業新境。

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