只會"撓痒痒"是不夠的 國產喜劇拿什麼Hold住觀眾

另一方面，筆者注意到，無論是近期播出的電視劇，還是國產中小成本電影，很多都將題材定位在喜劇、愛情的主題上，然而如此這般針對年輕觀眾的口味，仍未能輕鬆贏得觀眾對此類影視劇的關注。且看近日上映的喜劇電影【河東獅吼2】，有愛情、有笑料，也有大明星、人氣笑星加盟，但仍然無法博得觀眾的笑聲。難怪有人對國產喜劇加以質問：撓你笑，還是陪你笑？這又是爲什麼？

據觀察，【愛情公寓3】在網絡視頻網站上不僅播放量非常高，而且男性觀眾的收視比率超過女性觀眾，更有意思的是，這部劇的觀眾主體覆蓋了20至29歲這部分人群，而且普遍學歷比較高，而且其地域分布也非常有意思，大都集中在上海、北京、廣州、深圳等大中型城市。要知道，這部分人群在傳統電視劇收視是很難覆蓋到的。在如今電視節目在年輕觀眾群體中逐漸式微的現狀下，一部在2004年推出過第一部的【愛情公寓】，如今是如何延續著其生命力，並讓年輕觀眾找到共鳴的呢？

對比在年輕人中受熱捧的美劇、英劇、日劇等，目前多數國產喜劇總想覆蓋大多數年輕觀眾，因此，往往出現作品前後風格的不一和品質參差不齊的情況，所造成的直接後果就是部分影視作品的劇情一味迎合所謂的『潮流』並低俗化，年輕人被逼無奈去他國影視作品中尋找『歡樂』而拋棄國產喜劇。作爲一個『80後』，【愛情公寓】的導演韋正說自己當初做這部劇的初衷正是源於找不到一個吸引自己的影視作品。有此親身體會的『優勢』，韋正正好以自己的『80後』身份平視年輕人群體而不是俯視。針對這個群體，韋正認爲『做電視劇就是做產品體驗』――將整個團隊定義爲一個創業團隊，並以類似創業公司的方式來運作電視劇。因此拍攝就是做產品，必然需要注重產品反饋、客戶體驗。於是從一開始的產品策劃就非常細緻，通過人群分析對劇集定位。與當下『注水』嚴重的國內電視劇相比，【愛情公寓】第一季只有短短20集，節奏十分緊湊。韋正介紹說：『當時【愛情公寓】第一季的時候，不是一下子拍了20集，而是只拍了兩集，這兩集主要是用來通過調查問捲來看用戶的需求和市場的反饋。』正是這樣的用戶體驗反饋讓劇集不斷調整，才在年輕觀眾群里引起了很大的反響。

筆者曾在國產電影推介會上體會過喜劇電影製片方的焦慮，爲何一部體現時代流行元素的喜劇電影達不到預想的效果？反思國產喜劇電影的製作，太多想當然的作品缺乏的正是這樣的項目論證和用戶體驗反饋，當然電影和電視劇的製作模式固然有別，但對市場的敬畏和對觀眾的尊重是一樣的。尤其是在劇本創作方面，國產喜劇劇本的先天不足成爲了制約這一產業的最大障礙。目前，國產影視劇題材單一，喜劇還沒形成一種類型。而喜劇劇本難寫也爲業界公認，在筆者看來，這是個技術密集型的工種。雖然目前趙本山的喜劇片很受國內觀眾歡迎，但其喜劇內容卻很難走出國門。而【愛情公寓】這種網絡時代出現的喜劇，其實已經模糊了中國南北方的地域差別，這種基於現代中國都市生活的喜劇使得京廣滬等多個城市的年輕人都能輕鬆地代入劇情。雖然有觀眾反映，該劇有太多模仿、山寨，甚至被指摘爲『抄襲』美劇的情節，但在筆者看來，這種模仿在發展初期並無不可。

其實，筆者在對【愛情公寓】的創作模式還未了解之前，確實摸不透該劇反響如此之大的原因，正如前不久一部【畫皮Ⅱ】雖然在敘事、人物方面遭人詬病，卻依然取得了票房奇蹟一樣，雖然影片在內容上、藝術形式上存在不足，但其贏得市場、獲得成功的經驗卻是今後影視劇創作值得借鑑的。據了解，【愛情公寓】還做了海外發行，劇集在海外留學生人群里影響也很大。雖然有業內人士認爲這部劇的製作模式『尚處於初級階段』，但從原創、貼合市場以及面向海外市場等角度看，國產喜劇乃至國產影視都需要不斷摸索，走出第一步。回顧中國喜劇電影曾有的輝煌，國產喜劇是否也該反思一下，究竟拿什麼hold住年輕觀眾？而國產喜劇，又豈能僅僅做到博觀眾一笑就輕鬆了事？（素淡）