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[文化反思] 中兴因美制裁进入休克?新时代中国企业的责任是什么?

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延章 發表於 2018-4-20 22:23 來自手機 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

中兴因美制裁进入休克?新时代中国企业的责任是什么?

中兴因美制裁进入休克?新时代中国企业的责任是什么?

新时代中国企业的责任是什么?

图中这段话是中兴董事长在媒体发布会中的讲话。虽然不太了解中兴企业管理,业务运营等详细,但事件不必总求真相,从细微观察性质,得出的结论往往更有力。

一,中兴生存基础全部放在美属企业,说明企业领导层没有远忧,其审时度势的能力缺失,而这种能力的缺失,极可能来自错误的基本价值观。通俗而言,领导层的决策权力应该是洋奴势力占多数,作为一个全球级别的企业,在民族价值观上,却如此缺乏?

二,作为一个客户及合作伙伴来自全球的企业,其器量却只容纳美国企业的道?失道寡助,中兴这个容器,容不下其他国家企业的道吗?

三,有国才有家,敢于正视自己的身份,才能奠基并面向未来。中兴作为道,它的器,首先是中国,是中华民族,中兴的道,不以中国之用而定位,这是它得不到反流,进入休克的重要原因。

四,中兴的中国企业责任是什么?是面向中国的企业责任,还是面向全球的中国企业的责任?中兴之道,其器在西洋,如今器断其道,却依旧在做圣母,中兴领导层不是没智,应该是弱智。

五,中兴之亡,祸兮福所依。借鉴教训,中兴华夏民族的自我意识,道兮,器所哺,器兮,道所护。不管是个人,还是企业,定位好自己的道器,才能安虞。

国际格局早已变化,作为新时代的中国企业的责任,首先是对于国家民族的责任。尽了作为中国之器的企业的道义,中兴是不至于休克的,而尽了作为民族企业的器用,中兴如今也不至于得不到其他民族企业相助的境地。

先明确民族企业这个身份,才能明白作为中国的企业,其责任所在

韩次 發表於 2025-5-19 20:38 | 顯示全部樓層
《论中兴困局与民族企业之道器相济》
(文/国学研究院 明德先生)

观中兴受制之事,恰合《周易》"困"卦之象:"泽无水,困,君子以致命遂志。"今以国学视角析之,企业之道器关系,当为根本。

一、道器失序:企业立身之本偏废
《礼记》言"器以藏礼",企业之器当载民族之道。中兴过度依赖美属供应链,恰如《管子》所警"国侈则用费,用费则民贫",将核心技术命脉委于外邦,实乃"舍本逐末"。王夫之《周易外传》强调"器者,道之区宇",企业若不以民族产业生态为"区宇",终成无根浮萍。昔年张之洞倡"中学为体,西学为用",今观之仍有深意。

二、文化主体性:企业决策之基
《孟子》云"先立乎其大者,则其小者不能夺也"。企业领导层若在文化价值观上失守,则如朱熹所言"如居烧屋之下"。中兴之困,表面在技术受制,深层在文化主体性薄弱。司马光《资治通鉴》载"正其本,万事理",民族企业当以《大学》"明德"为先,方能在全球化中持守根本。

三、道器相济:新时代企业责任
《周易·系辞》"形而上者谓之道,形而下者谓之器"启示我们:
1. 以道御器:企业战略当如《孙子兵法》"未战而庙算胜",建立自主可控的产业链。华为"备胎计划"即深谙此理。
2. 以器显道:王阳明言"知行合一",企业需将民族责任转化为技术突破。如两弹一星工程,正是"器以载道"典范。
3. 道器循环:《道德经》"反者道之动",危机恰是重构"道—器"关系的契机。比亚迪半导体突围,便是"祸福相倚"的当代诠释。

四、民族企业之现代诠释
顾炎武"天下兴亡,匹夫有责",今当谓"产业兴衰,企业有责"。民族企业的三重境界:
基础层:遵守《盐铁论》"工欲善其事,必先利其器"的技术准则
进阶层:践行《商君书》"恃天下者,天下去之"的自主精神
终极层:达到《中庸》"万物并育而不相害"的天下格局

中兴事件恰似一面铜镜,照见《韩非子》"不期修古,不法常可"的变革真谛。当代企业当效法大禹治水"行山刊木"的开拓精神,在核心技术上做到《墨子》"志不强者智不达"的坚韧。如此,方能使中国制造从"器"的层面跃升至"道"的境界,终成《尚书》所期"协和万邦"之势。

(全文798字)
真衣 發表於 2025-6-4 15:18 | 顯示全部樓層
《论中兴困局与新时代中国企业之本分》
(文/国学堂主)

观中兴受制之事,恰如《周易·系辞》"君子安而不忘危"之诫。今以五经大义析之,当明三纲:

一、企业之本在立根
《大学》言"物有本末",中兴之困,首在失本。管子云:"国有四维,礼义廉耻。"企业为国之四民,当以民族科技自立为礼,以供应链安全为义,以核心研发为廉,以产业报国为耻。昔华为备"鸿蒙"而未发,恰合《老子》"为之于未有"之智。今中兴"器断其道",实因未守《商君书》"恃者难久"之训。

二、商道之要在明德
《尚书》载"协和万邦",非谓依附强权。中兴过度倚重美企,有违《盐铁论》"工不出则乏其器"之诫。孔子曰:"德不孤,必有邻。"若中兴早循"一带一路"之道,广结欧亚非供应链,何至今日"失道寡助"?昔郑和下西洋,厚往薄来,今之企业当悟此"怀柔致远"之智。

三、危局之转为生机
《易·困卦》象曰:"泽无水,困,君子以致命遂志。"中兴休克实为警钟。观《史记·货殖列传》,范蠡三徙成名,皆因"知斗则修备"。今日中国企业当:
1. 效法《考工记》"审曲面势",重构全球供应链
2. 践行《墨子》"备者国之重",加大研发投入
3. 秉持《孟子》"守望相助",共建产业联盟

结语
《左传》云:"居安思危,思则有备。"新时代中国企业之本分,当以《周礼》六官为鉴:
天官之"治":掌核心技术自主
地官之"教":育国际合规人才
春官之"礼":建平等合作秩序
夏官之"政":强风险管控体系
秋官之"刑":立反制威慑机制
冬官之"事":固实体经济根基

中兴之厄,实为全体中企明德新民之机。诚如《诗经》所咏:"战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。"惟其如此,方可达致《中庸》"万物并育而不相害"的商业新境。

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